一、民宿市場定位？

我覺得民宿市場定位還是應(yīng)該以平民階層為主要客源。因為民宿畢竟是成本低的投資，服務(wù)水平也有限，雖然很多人對農(nóng)村比較新鮮，但從體感上說仍然更期望舒適的休息環(huán)境，所以民宿對有錢人來說吸引力并不大。而平民階層的旅游策論的物美價廉，對民宿的需求更高。

二、大理民宿市場分析？

大理是歷史文化名城，風景優(yōu)美，氣候宜人，從長遠講，大理民俗市場前景不錯。來自全國各地的人奔著大理的慢生活來休閑渡假，在各種客棧體會遠離都市、面朝大海、春暗花開的詩意生活。

三、復(fù)古民宿市場分析？

在宏觀經(jīng)濟影響和民宿政策多重作用下，在線民宿行業(yè)進入階段性調(diào)整期，進一步朝標準化、品質(zhì)化發(fā)展；

頭部企業(yè)著力房源端擴充及行業(yè)生態(tài)建設(shè)，鞏固資源端優(yōu)勢，競爭格局趨于穩(wěn)定；

在線民宿行業(yè)仍處在快速上升期，國內(nèi)旅游用戶的差異化需求深化將給民宿帶來更多機會，用戶規(guī)模會繼續(xù)增長；

政策利好將助推鄉(xiāng)村民宿建設(shè)快速成長，在線民宿行業(yè)發(fā)展前景依然可期。

四、京郊民宿還有市場嗎？

有市場因為隨著人們生活水平的提高和旅游消費觀念的改變，越來越多的人選擇去京郊旅游和尋找休閑度假的方式，而京郊民宿作為一種住宿方式具有獨特的吸引力。此外，京郊民宿的價格相對于市中心酒店更加實惠，受到了一些經(jīng)濟實惠型旅客的歡迎。同時，隨著網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展，京郊民宿也可以更好地推廣自己的特色和優(yōu)勢，吸引更多的客人。京郊民宿發(fā)展的潛力還非常巨大。未來，隨著京津冀協(xié)同發(fā)展的推進以及京郊旅游的不斷升級，京郊民宿市場前景一定會越來越廣闊。因此，對于想要進入這個行業(yè)的投資者和企業(yè)家來說，也要在不斷加強服務(wù)和改善品質(zhì)的基礎(chǔ)上順應(yīng)市場趨勢，趁機搶占市場份額，取得更好的發(fā)展。

五、民宿前景市場分析？

民宿市場前景廣闊，具體表現(xiàn)如下：

產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大與競爭力提升：近年來，隨著旅游業(yè)的發(fā)展，民宿市場的規(guī)模不斷擴大，投資者和旅客的數(shù)量也日益增多。隨著競爭的加劇，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)不斷提高自身的競爭力，比如通過更新民宿產(chǎn)品、注重設(shè)計和服務(wù)質(zhì)量等手段來提升競爭力。

民宿產(chǎn)品多樣化：目前，市場上的民宿產(chǎn)品已經(jīng)從傳統(tǒng)的特色民宿發(fā)展到了新型民宿，如智能民宿、特色民宿等，這些新型民宿成為了旅游者們較為喜愛的出行選擇。

技術(shù)應(yīng)用不斷加強：科技的不斷進步為民宿行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。例如，許多民宿開始使用人工智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析，以提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

然而，對于民宿市場的前景，也有一些需要注意的問題。例如，隨著民宿產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，行業(yè)洗牌可能會變得更加激烈。同時，隨著消費者能力的提高，消費需求也越來越多樣化，消費者更注重舒適性和便捷性，因此新型民宿可能會成為未來的主流出行產(chǎn)品。

總的來說，民宿市場具有廣闊的前景，然而也面臨著一些挑戰(zhàn)。這需要行業(yè)內(nèi)的企業(yè)和投資者要密切關(guān)注市場變化，不斷創(chuàng)新和提升服務(wù)品質(zhì)，以適應(yīng)消費者的需求和市場的變化。

六、民宿的目標市場分析？

1、明確基礎(chǔ)客群定位

民宿的基本客群定位是在項目選址設(shè)計階段需要明確的，是未來民宿運營過程中穩(wěn)定的基礎(chǔ)客群。這一客群的定位需要遵循項目所在地的自然流量，考慮如何將當?shù)氐淖匀豢土魑{到民宿中來。這項邏輯看似簡單，在現(xiàn)實中卻不乏反面案例。

如某項目位于城中商務(wù)中心區(qū)，交通方便，地鐵等公共交通可到達城市內(nèi)任何一處知名景點，但不屬于游客聚集區(qū)。這類項目的基本客群定位應(yīng)該選擇商務(wù)客人，而非休閑旅游的客人。雖然交通方便，但區(qū)域位置不屬于游客的首選，因此在與游客聚集區(qū)的民宿競爭中不容易凸顯優(yōu)勢。

讓每一個小屋都實現(xiàn)最大的效益是收益管理的目標

然而很多民宿主認為民宿的主要消費目的就是休閑旅游，商務(wù)客人更追求快捷舒適的酒店。雖然品牌連鎖酒店的標準化品質(zhì)保障的確可以為商旅客人節(jié)約大量的選擇成本。然而隨著越來越多的人對生活態(tài)度的轉(zhuǎn)變，年輕的商旅客人不乏追求工作與生活的進一步融合，這就給民宿進入商務(wù)區(qū)提供了良好契機。畢竟商務(wù)區(qū)內(nèi)的民宿可以提供給出差在外的客人更加溫暖的服務(wù)，更放松的環(huán)境。近年來商務(wù)親子客群，即帶上家人孩子一起出差的客人逐漸增多就印證了這一生活觀念的轉(zhuǎn)變。而民宿比傳統(tǒng)商務(wù)酒店更具人文關(guān)懷和特色，能夠更好地為隨行親子提供服務(wù)和文化體驗。同時商務(wù)客人本身就是這一區(qū)塊的主要天然客流，消費能力更強，應(yīng)該成為這一區(qū)域民宿最佳的基礎(chǔ)客群。

民宿深受消費者喜愛

2、靈活細分市場選擇

對于大部分目的地來說，基礎(chǔ)客群都會有明顯的淡旺季之分。如上面所舉的案例，商務(wù)客人大多在工作日進行消費，商務(wù)親子類的客群可能一部分會延續(xù)到周末，但總體來講，這類民宿的周末節(jié)假日會成為較明顯的淡季。而這期間正是旅游類客群集中消費的時間。因此在這段時間內(nèi)，就需要充分利用項目的個性化特色和便捷的交通吸引游客。于是，游客成了這一案例的第二類補充客群。

當進入長途差旅和游客都稀缺的淡季時，該項目還應(yīng)該再尋找此時的補充客群，比如縮短定位的距離半徑，定位本地市場的空間類產(chǎn)品消費，如小型活動、會議、餐飲等。

這三類客群在大框架下的時間劃分是相對明確的，但在實際運營過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)民宿主口中所說的“淡季不淡，旺季不旺”的奇怪現(xiàn)象。這就反應(yīng)了市場的動態(tài)特征，即沒有一成不變的淡旺季，在傳統(tǒng)的旺季時間段內(nèi)，還可能出現(xiàn)相對的淡季或平季等。所以，在日常收益管理過程中，民宿收益管理者應(yīng)該更加敏銳地對復(fù)雜的市場變化做出反饋，選擇收益貢獻更高的細分市場，并及時做出戰(zhàn)略調(diào)整。一旦某一時段的細分市場定位錯誤，就會導(dǎo)致后續(xù)的價格和房態(tài)控制反應(yīng)偏離市場的需求，從而導(dǎo)致收益下降。一旦造成了銷售資源向錯誤方向傾斜，整體的收益情況影響會比傳統(tǒng)酒店更大。所以，“一招走錯，滿盤皆輸”就是對民宿收益管理難度的描述。

3、細分市場定位下的收益管理執(zhí)行策略

在細分市場選定的前提下，如何通過價格、渠道、房態(tài)的調(diào)控來引導(dǎo)細分市場的消費，是收益管理實施落地的關(guān)鍵。因此，充分分析每一類細分人群的行為特征是做出調(diào)控決策的前提，包括消費者對價格的敏感度、習慣使用的平臺和預(yù)訂渠道、除住宿外消費其他產(chǎn)品的可能性、偏好的房型、通常提前幾天預(yù)訂、平均入住天數(shù)等。

比如某一旺季時段，三類客群同時都有消費需求，為了達到收益最大化的目標，我們應(yīng)該選擇愿意付更高價格的客群，如商務(wù)客群。這類客群的消費行為特征是提前預(yù)定天數(shù)較短，甚至可能產(chǎn)生當日預(yù)定，他們通常會使用傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)平臺預(yù)定民宿產(chǎn)品，根據(jù)不同的職級選擇房型，因此高中低房型都有消費需求?；谶@些基本特征，收益管理就需要通過渠道的房態(tài)控制，或調(diào)高針對其他客群的渠道價格來減少前期其他客群的預(yù)定量，為商務(wù)客群保留足夠的消費空間。

在淡季，做好細分市場定位的前提下，制定各渠道的價格和房態(tài)調(diào)控策略需要在滿足收益的同時，保障民宿的品牌定位，這對于高端民宿來說尤其重要。假如我們的定位是第三類客群，即本地客群。這類客群的消費渠道通常會以本地平臺為主，比如本地論壇、大眾點評、公司內(nèi)部社群等。他們使用本地渠道的頻率相對較高，比較容易實現(xiàn)快速精準的信息傳遞。這樣就不需要在傳統(tǒng)商務(wù)或游客的主要渠道上面做過多的降價促銷活動。

七、盤點民宿市場的現(xiàn)狀，如今真的是民宿的“天下”嗎？

疫情期間在線民宿市場有所下滑，疫情后時代將迎來增長

近年來我國旅游業(yè)高速發(fā)展，2019年我國國內(nèi)旅游人數(shù)和旅游收入分別達到60.6億和6.63萬億，分別同比增長9%和11%。受疫情影響，國內(nèi)旅游業(yè)受到重創(chuàng)，2020年我國國內(nèi)旅游人數(shù)和旅游收入分別下滑到28.79億和2.23萬億。

得益于我國旅游業(yè)迅速發(fā)展，在線民宿市場也發(fā)展迅猛。2019年我國在線短租用戶和在線民宿市場交易規(guī)模分別達到2.28億人和209.4億元，同比增長55 %和64%。同樣受疫情影響，2020年我國在線短租用戶和在線民宿市場交易規(guī)模分別下滑至1.82億人和125.8億元。隨著疫情得到控制以及鄉(xiāng)村民宿的大力發(fā)展，2021年我國在線民宿市場交易規(guī)模有望上升至201.3億元，回到疫情前水平。

疫情期間在線民宿供給逆勢增長

在消費市場低迷的情況下，疫情期間民宿供給端卻高速增長。根據(jù)中國旅游與民宿發(fā)展協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2020年我國民宿房源總量達到300萬套，同比增長88%;其中鄉(xiāng)村民宿房源總量為38萬套，同比增長90%。

同時我國在線民宿房東數(shù)量和房源數(shù)量均呈現(xiàn)逐年增長態(tài)勢。2020年我國在線民宿房東數(shù)量為45.8萬人，房源數(shù)量約為156萬套，為在線民宿市場的后續(xù)發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。

—— 以上數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國民宿行業(yè)市場前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》

八、如何投訴民宿?

投訴榛果：廈門榛果假期旅行社有限公司投訴電話059212315，郵箱xmgsj12315@163.com，投訴房東，當?shù)貐^(qū)號?12315，問清地址和民宿名稱，一般都沒有經(jīng)營許可證和防火設(shè)施，都能投訴成功，別問我是誰，我是雷鋒

九、民宿的民宿

民宿民宿的相關(guān)介紹

民宿作為現(xiàn)代旅游業(yè)中的一種重要住宿形式，已經(jīng)逐漸成為人們旅游度假、短途旅行時的首選住宿方式。隨著人們生活水平的提高，越來越多的人開始注重生活質(zhì)量，民宿以其獨特的住宿體驗和家的感覺，深受游客們的喜愛。本文將介紹民宿的相關(guān)內(nèi)容。

民宿的定義和特點

民宿是指利用自己的住宅資源，為游客提供短期住宿服務(wù)的場所。民宿通常具有家庭氛圍，能夠讓游客感受到家的溫暖和舒適。同時，民宿也具有一定的靈活性，能夠根據(jù)游客的需求進行定制化服務(wù)，提供更加個性化的住宿體驗。

民宿的種類和分布

民宿可以根據(jù)不同的地域、建筑風格、服務(wù)內(nèi)容等多種因素進行分類。在我國，民宿主要分布在自然風景優(yōu)美、文化底蘊深厚、歷史古跡眾多的地區(qū)，如一些鄉(xiāng)村、古鎮(zhèn)、山區(qū)等。這些地區(qū)擁有豐富的自然資源和獨特的文化氛圍，為民宿的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

民宿的發(fā)展前景

隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展，民宿作為一種新興的住宿形式，也得到了越來越多的關(guān)注和認可。未來，民宿市場將會更加繁榮，更多的投資者和經(jīng)營者將會加入到這個行業(yè)中來。同時，民宿也將會更加注重服務(wù)質(zhì)量、個性化服務(wù)和特色化服務(wù)，以滿足不同游客的需求。

如何選擇合適的民宿

在選擇民宿時，游客應(yīng)該根據(jù)自己的需求和預(yù)算進行選擇。首先，應(yīng)該考慮民宿的位置、環(huán)境、設(shè)施等因素，以確定是否符合自己的要求。其次，應(yīng)該了解民宿的服務(wù)內(nèi)容和價格，以便做出合理的選擇。最后，在預(yù)訂民宿時，應(yīng)該注意一些細節(jié)問題，如是否需要額外費用、是否提供免費接機服務(wù)等。

十、民宿評價？

從實際去評價消費者肯定是要去評價自己的體驗感，那么我們可以從首先這個民宿的環(huán)境還有這個民宿老板的服務(wù)態(tài)度，還有這個房間的干凈衛(wèi)生，包括他的這些設(shè)施設(shè)備，我們都可以全面的全方位的去評價，比如說這個民宿它的環(huán)境是非常優(yōu)美的，然后房間的非常干凈，衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備都非常齊全，這是非常好的一次體驗感，給老伴兒5星好評。